• Управление портфелем заказов

    • Оценка выполнимости производственной программы, в том числе при недостаточном уровне детализации конструкторско-технологических описаний изделий
    • Определение потребности в материалах и комплектующих, необходимых для выполнения производственной программы
    • Формирование планов закупок материалов и комплектующих с учетом складских запасов
  • Формирование внутрицеховых расписаний

    • Календарное планирование работ по проектированию и производству изделий с учетом загрузки ресурсов, их технического состояния и доступности
    • Автоматизированное формирование сменно-суточных заданий и нарядов на выполнение работ
    • Управление электронной структурой изделия (конструктивной, производственно-технологической, физической и эксплуатационной), возможность проведения изменений
  • Оперативный контроль и координация производственных процессов

    • Учет движения товарно-материальных ценностей, контроль брака и незавершенного производства
    • Статистический анализ на стадии входного контроля и в процессе изготовления изделий
    • Многомерный анализ данных о ходе процесса, состоянии и загрузке производственных мощностей, отклонений от плановых показателей